Программа курса

Цель курса - освоить:

  • Алгоритм работы менеджера проекта (берешься за проект - что и в каком порядке делать)
  • Инструменты менеджера проекта (как именно собрать требования, оценить сроки и стоимость, распределять ответственность, отслеживать риски и т.п.)
  • «PMBoK- друг» (возможность свободно читать стандарт управления проектами соответствующей редакции по завершении курса)

Этот курс записан на очных тренингах в 2017 году и не адаптировался специально для интернет-обучения. Из него вырезано большинство кейсов, некоторые пояснения, ответы групп (в соответствии с NDA), убраны отдельные темы.

Курс не зависит отрасли (руководители из ИТ, производства и стройки находили его полезным). Часть курса проводилась на промышленных площадках (звук может краткосрочно перемежаться строительным грохотом).

Онлайн-курс бесплатный и всегда будет бесплатным. Использование материалов для внутреннего обучения в компаниях разрешено и горячо приветствуется. Коммерческое использование запрещено. Учитесь, учите коллег, но не перепродавайте материалы и не используйте в коммерческих тренингах.

При желании пригласить автора провести очный курс в компании - свяжитесь почтой.

Программа курса:

  • 1. Термины и определения:
  • Что такое проект
  • История проектного управления
  • Три фундаментальных принципа проектного управления
  • Роли в проектном управлении
  • 2. Управление заинтересованными сторонами
  • 3. Старт проекта:
  • Устав проекта
  • Стартовое совещание проекта
  • 4. Управление содержанием:
  • Алгоритм
  • Сбор требований
  • Создание концепции
  • ИСР
  • 5. Управление качеством:
  • Ключевые термины
  • Диаграмма Ишикавы
  • Блок-схемы и чек-листы
  • Контрольные карты
  • Гистограмма и диаграмма Парето
  • Диаграмма разбрасывания
  • 6. Управление сроками:
  • Алгоритм в целом
  • Алгоритм в специальном софте
  • Сетевая диаграмма и ресурсы
  • Определение продолжительности
  • Раздувание (padding) и кривая обучения
  • Критический путь в расписании
  • Управление сроками, если не влезаем
  • 7. Управление стоимостью:
  • Определения и терминологическая путаница
  • Методы определения себестоимости
  • 8. Отслеживание прогресса на проекте:
  • 3 способа отслеживания прогресса проекта
  • Отслеживание прогресса, метод EVA
  • 9. Закупки на проекте:
  • Алгоритм закупок
  • Осуществление закупки
  • Контроль закупок, 3 типа контрактов
  • Контроль закупок, контракты fixed price
  • Контроль закупок, контракты times and materials
  • Контроль закупок, контракты cost reimbursable
  • Закрытие закупок
  • 10. Управление рисками проекта:
  • Алгоритм управления рисками
  • Идентификация и качественный анализ
  • Количественный анализ
  • Планирование реагирования на риски
  • 11. Управление коммуникациями проекта:
  • Шумы в коммуникациях и подсчет каналов коммуникаций
  • Матрица RACI
  • 12. Управление человеческими ресурсами (HR):
  • Командообразование (тим-билдинг)
  • Пирамида Маслоу
  • Теория Дэвида Макклелланда
  • 13. Управление интеграцией:
  • Управление интеграцией проекта (кроме закрытия)
  • Закрытие проекта
  • Бонусы
  • Ключевые понятия финансового менеджмента
  • База знаний личная и корпоративная
  • 14. Окончание курса